SiteFlow
Wszystkie wpisy
PORADNIK ZAKUPOWY3 października 2026 · 3 min

Jak przygotować brief na stronę lub aplikację — lista pytań do skopiowania

Dobry brief to połowa projektu: porównywalne oferty, trafna wycena i krótszy termin. Gotowa lista pytań, którą wypełnisz w godzinę.

Brief na stronę lub aplikację powinien odpowiadać na siedem pytań: kim jesteś i co sprzedajesz, kto jest klientem, co strona ma osiągnąć, jakie treści i funkcje są potrzebne, z czym ma się integrować, jaki jest budżet i termin oraz co Ci się podoba (i nie podoba) u innych. Wypełnienie go zajmuje godzinę, a oszczędza tygodnie — bo wykonawcy wyceniają to samo, a projekt nie zmienia kierunku w połowie.

Najczęstszy scenariusz bez briefu: trzy oferty, trzy zupełnie różne zakresy, ceny od 1 500 do 15 000 zł i żadnej możliwości porównania. Brief nie musi być dokumentem na dwadzieścia stron. Wystarczy jedna strona konkretnych odpowiedzi — poniżej lista pytań, którą możesz skopiować.

Struktura briefu

7 części briefu — w tej kolejności
  1. 1

    Firma i oferta

    Czym się zajmujesz, jakie usługi lub produkty są najważniejsze, czym różnisz się od konkurencji.

  2. 2

    Klient

    Kto kupuje (firmy czy osoby prywatne, branża, wiek, lokalizacja) i czego szuka, zanim się z Tobą skontaktuje.

  3. 3

    Cel projektu

    Jedna główna rzecz, którą strona lub aplikacja ma osiągnąć: zapytania, sprzedaż, rezerwacje, rekrutacja, skrócenie obsługi.

  4. 4

    Treści i funkcje

    Lista podstron lub ekranów, formularze, kalkulator, konto klienta, płatności, języki.

  5. 5

    Integracje

    CRM, księgowość, KSeF, płatności, magazyn, kalendarz, newsletter.

  6. 6

    Budżet i termin

    Widełki budżetu i data, do której projekt musi działać — z powodem (kampania, otwarcie, sezon).

  7. 7

    Inspiracje i antyinspiracje

    2–3 strony, które Ci się podobają, i 1–2, które nie — z jednym zdaniem dlaczego.

Lista pytań do skopiowania

O firmie i kliencie

  • Jak w jednym zdaniu opisałbyś, czym zajmuje się Twoja firma?
  • Które 2–3 usługi lub produkty przynoszą najwięcej pieniędzy?
  • Kto jest Twoim idealnym klientem i jakie pytania zadaje przed zakupem?
  • Skąd dziś przychodzą klienci (polecenia, Google, social media, reklamy)?
  • Kto jest Twoją konkurencją i co robi lepiej lub gorzej od Ciebie?

O projekcie

  • Co ma się stać po wejściu klienta na stronę — jaki jest jeden najważniejszy krok?
  • Jak zmierzysz, że projekt się udał (liczba zapytań, sprzedaż, mniej telefonów z tymi samymi pytaniami)?
  • Jakie podstrony, sekcje lub ekrany są niezbędne, a które byłyby „miłe do posiadania”?
  • Czy masz teksty, zdjęcia i logo — czy trzeba je przygotować?
  • Kto po Twojej stronie akceptuje projekt i ma ostatnie słowo?

O technice i budżecie

  • Z jakimi systemami strona lub aplikacja ma wymieniać dane?
  • Czy masz domenę i hosting? Kto ma do nich dostęp?
  • Kto będzie aktualizował treści po starcie i jak często?
  • Jaki budżet przeznaczasz na wykonanie, a jaki miesięcznie na utrzymanie?
  • Do kiedy projekt musi działać i co się stanie, jeśli termin się przesunie?

Najczęstsze błędy w briefach

  • Opis wyglądu zamiast celu. „Ma być nowocześnie i minimalistycznie” nie mówi, co strona ma robić. Najpierw cel, potem wygląd.
  • Lista wszystkich możliwych funkcji. Każda funkcja kosztuje. Oddziel „niezbędne na start” od „w drugim etapie”.
  • Brak budżetu. Podanie widełek nie jest słabością w negocjacjach — pozwala dobrać rozwiązanie, zamiast wyceniać coś, na co Cię nie stać.
  • Brak osoby decyzyjnej. Projekt, w którym akceptuje pięć osób, zawsze trwa dłużej — patrz co wydłuża termin.

Co zrobić z gotowym briefem

Wyślij ten sam brief do wszystkich wykonawców i porównuj odpowiedzi punkt po punkcie. Dobry wykonawca zada pytania uzupełniające — to dobry znak, a nie strata czasu. Przed podpisaniem zapytaj o rzeczy, których brief nie obejmuje: własność kodu, poprawki, gwarancję. Lista takich pytań jest w tekście przed podpisaniem umowy, a orientacyjne ceny znajdziesz w cenniku.

Najczęstsze pytania

›Czy brief musi być długi?

Nie. Jedna–dwie strony konkretnych odpowiedzi wystarczą do trafnej wyceny. Długość nie ma znaczenia — ważne, żeby było jasne, co projekt ma osiągnąć.

›Nie wiem, jakich funkcji potrzebuję. Co wtedy?

Opisz problem, który chcesz rozwiązać, i to, jak dziś wygląda praca. Dobór funkcji to zadanie wykonawcy — u mnie pierwszym etapem każdego projektu jest właśnie rozmowa o celu i strukturze.

›Czy mogę wysłać brief, zanim zdecyduję o budżecie?

Tak. Wtedy poproś o wycenę w dwóch wariantach — minimalnym i docelowym. Zobaczysz, co daje każda złotówka więcej.

Chcesz przegadać swój projekt?

Odpowiadam osobiście w ciągu 24h w dni robocze — bez handlowca po drodze.